The Straits Times/Asia News Network
SINGAPUR — Google wurde Jahr für Jahr als eines der Top-Unternehmen eingestuft, für die man arbeiten kann. Kein Wunder angesichts der hohen Gehälter und Vergünstigungen wie Aktienoptionen, Massageräume, Nickerchen, Wäscheservice und Friseur sowie Mechaniker für Ihr Auto vor Ort.
Der Technologieriese erhält jährlich mehr als eine Million Bewerbungen. Am Ende schaffen es nur wenige Tausend.
Derzeit beschäftigt Google weltweit 114.000 Mitarbeiter, davon 1.500 in seiner Niederlassung in Singapur.
Was braucht es also, um Googler zu werden, wie Google-Mitarbeiter genannt werden?Kassette „Super Mario“ für Videospielrekord von 1,5 Millionen US-Dollar verkauft Die Google AR App „Measure“ verwandelt Android-Smartphones in virtuelle Maßbänder Krypto-Farm mit 3.800 PS4 in der Ukraine wegen angeblichen Stromdiebstahls geschlossen
Was ist, wenn Sie in der Lage sind, eine der Denksportaufgaben zu beantworten, für die Google berühmt ist? Teaser wie Wie viele Flugzeuge sind gerade am Himmel? und Wie viele Tischtennisbälle passen in eine 747?
Kyle Ewing, Direktorin für Talent- und Outreach-Programme in der People Operations-Abteilung von Google, sagt, das Unternehmen habe sich davon entfernt und fügt hinzu: Es gibt eigentlich keinen Zusammenhang mit dem Einstellungsergebnis.
Sie stellt fest, dass Google seit Jahren Datenanalysen verwendet, um herauszufinden, wie man Leute mit der richtigen Einstellung anstellt. Es gibt viele Aspekte des Prozesses, die sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt haben… Wir bewerten und testen unseren Prozess ständig neu und wiederholen ihn.
Zählt ein Abschluss an einer Top-Universität? Sie stellt ganz klar fest, dass es keinen Zusammenhang zwischen den guten Einstellungen bei Google und den Universitäten, von denen sie kommen, oder ihren Notendurchschnitten gibt.
Google stelle inzwischen an einer Vielzahl von Universitäten ein, sagt sie, darunter viele Mitarbeiter ohne Abschluss.
Sie stellt fest, dass Google auch mehr Leute aus unterrepräsentierten Gruppen einstellt.
Die Zahl der weiblichen Tech-Mitarbeiter stieg im vergangenen Jahr beispielsweise auf 25,7 Prozent, was ein kontinuierliches Wachstum der Neueinstellungen seit 2015 mit 22,1 Prozent darstellt.
Die Einstellung von Frauen im Nicht-Tech-Bereich stieg in den USA im vergangenen Jahr auf 51,6 Prozent, was einem Anstieg von 6,4 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Sie betonte, dass Studien gezeigt haben, dass Unternehmen bessere Produkte entwickeln, indem sie Teams mit unterschiedlichen Hintergründen und unterschiedlichen Perspektiven haben.
Fragen und Antworten
F Google entwickelt einige wirklich coole Produkte. Es werden doch Mitarbeiter mit hohen oder außergewöhnlichen Fähigkeiten gesucht?
A Wir versuchen wirklich, die Fähigkeit einer Person zu beurteilen, die Arbeit zu erledigen, für die wir sie einstellen.
Wir betrachten die allgemeine kognitive Fähigkeit – das ist Ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen. Damit meinen wir nicht Ihre Fähigkeit, diese Denksportaufgaben zu beantworten, etwa wie viele Tischtennisbälle in eine 747 passen oder wie viele Flugzeuge gleichzeitig in der Luft sind. Aber wir wollen verstehen: Wie gehen Sie Probleme an? Welche Fragen stellen Sie, um einem Problem auf den Grund zu gehen? Das ist wirklich der Schlüssel zur Problemlösung.
Google interessiert sich mehr für Ihre Lernfähigkeit und die Fähigkeit, im Handumdrehen zu verarbeiten und unterschiedliche Informationen zusammenzutragen.
F Wie sieht es mit arbeitsbezogenen Fähigkeiten aus – ob jemand in der Lage ist, den Job zu erledigen, für den Sie einstellen?
A Ja, berufsbezogene Kenntnisse sind selbstverständlich. Wir schauen uns Ihre Qualifikationen an – wenn Sie eine haben, die sich auf die Stelle bezieht, für die wir einstellen. Aber noch wichtiger ist, dass ich wissen möchte, wie Sie die im Studium erworbenen Kenntnisse anwenden. Nehmen wir jemanden mit einem Abschluss in Informatik – viele Leute verstehen die Theorie dahinter. Was uns aber interessiert, ist, ob Sie die Informatikkenntnisse zur Lösung eines Problems anwenden können.
Vincent Rodriguez III Gregory Wright
F Google betont die Bedeutung von Führung. Wie kann ein Bewerber das nachweisen?
A Dies bedeutet nicht, dass Sie ein Team geleitet haben müssen. Was wir suchen ist, haben Sie eine aufstrebende Führung?
Zeigen Sie Qualitäten und Fähigkeiten, die zeigen, dass Sie ohne Autorität führen können, die zeigen, dass Sie eine Idee und das Know-how haben, diese voranzutreiben? Können Sie ohne Autorität führen?
Google hat eine recht flache Struktur. Wir brauchen Leute, die Initiative haben, ihre Ideen zu äußern und zu sehen, wie sie umgesetzt werden können.
Es ist ein natürlicher Wunsch, etwas bewegen zu wollen und andere dazu inspirieren zu können, mitzukommen. Es ist angeborene Führung versus Führung, die gewährt wird, weil dies Ihre Position ist.
F Was ist mit Googleyness, auf das sich alle beziehen?
A Ich weiß, dass darüber viel Verwirrung herrscht, aber es geht wirklich darum – sind Sie intellektuell neugierig? Können Sie inmitten von Mehrdeutigkeiten gedeihen? Haben Sie wirklich den Wunsch, etwas zu bewirken? Arbeiten Sie gut im Team?
Im Laufe der Jahre haben wir festgestellt, dass dies die Eigenschaften sind, die jemanden bei Google am erfolgreichsten machen. In Ambiguität gedeihen und intellektuell neugierig sein sind zwei, die wirklich auffallen.
F Wie beurteilen Sie diese Attribute und Qualitäten, einschließlich Googleness?
A Dafür gibt es keinen Stift- und Papiertest. Im Grunde geben Sie ihnen Szenariofragen, Verhaltensfragen. Zum Beispiel können wir Bewerber bitten, uns von einer schwierigen Zeit in ihrem Leben zu erzählen, was sie daraus gelernt haben und wie sie sie überwunden haben? Oder ungefähr eine Zeit, in der sie ein Risiko eingegangen sind und versagt haben.
Dieser strukturierte Interviewansatz war sehr erfolgreich und hat uns geholfen, Leute zu identifizieren, die hier bei Google erfolgreich sein können.
F Wer stellt diese Fragen und bewertet die Antworten?
Ein Google verwendet Einstellungspanels, darunter viele seiner Mitarbeiter, um Bewerber zu interviewen.
Früher haben wir viele Interviews geführt, bevor wir uns für eine Person entschieden haben, aber im Laufe der Jahre hat das Unternehmen durch Analysen festgestellt, dass das Unternehmen nach vier Interviews kein viel größeres Vertrauen in die Eignung des Interviewpartners für eine Position hat.
Aus diesem Grund haben wir die Anzahl der Vorstellungsgespräche, die wir einem Kandidaten durchmachen, begrenzt.
F Was ist mit Praktika? Kann das zu einem Job bei Google führen?
Ein Google ist dafür bekannt, eines der begehrtesten Praktikumsprogramme weltweit anzubieten. Wir haben in diesem Jahr mehr als 100.000 Bewerbungen erhalten.
Und wenn Sie ausgewählt werden, ist es echte Arbeit. Kein Kaffee holen oder Kopien machen. Praktikanten erhalten tatsächliche Arbeit mit echten Fristen und Erwartungen.
Sie werden ermutigt, sich in Meetings zu äußern, ihre Arbeit zu verteidigen und ein wichtiger Teil eines Teams zu werden. Von ihnen wird erwartet, dass sie einen Beitrag leisten und etwas bewirken.
Sie haben keine garantierten Jobs, aber sie haben gute Chancen, eine Vollzeitstelle im Unternehmen zu bekommen.
Wir betrachten unser Praktikantenprogramm als die beste Quelle für Vollzeit-Talente. Wir hoffen, dass jeder Praktikant mit guten Leistungen eine Vollzeitstelle bei Google findet.
Praktikantenumwandlungen (Einstellung eines Praktikanten als Vollzeitbeschäftigter) erfolgen mit einer weitaus höheren Rate als die Einstellungsrate für den durchschnittlichen Bewerber.
Über Kyle Ewing
Frau Kyle Ewing leitet das Team für Talent- und Outreach-Programme bei Google, das in die nächste Generation von Google-Mitarbeitern an Hochschulen, in der Industrie und in der Forschung investiert.
Ihr Team hat mehr als 30 Niederlassungen weltweit und ist für alle Einstellungs-, Praktikums-, Ausbildungs- und Aufenthaltsprogramme von Google für Einsteiger verantwortlich.
Es konzentriert sich auf die Verbindung mit, das Wachstum und die Einstellung von Menschen, die in der Technologiebranche historisch unterrepräsentiert waren.
Frau Ewing leitet auch die Beschäftigungsmarke von Google und die Einstellungsbemühungen, um eine repräsentativere Belegschaft aufzubauen.
Frau Ewing studierte Germanistik und Rechnungswesen an der University of California, Los Angeles. Sie begann ihre Karriere im öffentlichen Rechnungswesen, bevor sie 2006 eine 12-monatige Position als Auftragnehmerin bei Google antrat.
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